<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>职场 on Dawn`s Blog</title><link>https://www.acdiost.com/categories/%E8%81%8C%E5%9C%BA/</link><description>Recent content in 职场 on Dawn`s Blog</description><generator>Hugo</generator><language>zh-Hans</language><lastBuildDate>Fri, 31 Oct 2025 22:46:32 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://www.acdiost.com/categories/%E8%81%8C%E5%9C%BA/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>工作分水岭</title><link>https://www.acdiost.com/posts/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%88%86%E6%B0%B4%E5%B2%AD/</link><pubDate>Fri, 31 Oct 2025 22:46:32 +0800</pubDate><guid>https://www.acdiost.com/posts/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%88%86%E6%B0%B4%E5%B2%AD/</guid><description>&lt;p&gt;做了管理者，发现做的好与做的不好的同事的两类特点&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;做的好的同事，当遇到工作问题时，他们会想解决办法，会向我申请资源和决策支持&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;做的不好的同事，当遇到工作问题时，他们会直接将问题抛给我来处理，稍微好一点的会问我怎么做，但并没有深度的思考探索&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;我之前是直接帮他们处理并解决，我渐渐意识到每次帮他们处理后，我做了救火队员，他们会没有进步，团队的创造力随着时间推移渐渐萎靡&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;这也间接的反映了两类管理者，一类是之前的我，直接帮同事处理问题，另一类是将来的我，引导同事找方向，给到工作方法。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;这两类倾向，常常和经验、薪资层级有关；但关键不在背景，而是思维习惯。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>培训经历</title><link>https://www.acdiost.com/posts/%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%BB%8F%E5%8E%86/</link><pubDate>Tue, 14 Oct 2025 21:05:02 +0800</pubDate><guid>https://www.acdiost.com/posts/%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%BB%8F%E5%8E%86/</guid><description>&lt;p&gt;今天面试了一个培训的人，26 岁，他是达内培训机构出来的，在达内交了近两万的培训费用。以前是做的贷款销售，一个月 4 千左右在成都，我仿佛看到了当年的自己。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;回想 9 年前，我也经历了 Java 培训，交了 16800 块，分期。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;当时的境遇特别需要一份入门的工作，又没有什么存款，算是比较窘迫了吧。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;现在看着一份份投递过来的培训简历，很明显的简历包装，想到了自己以前的过往，心想还是给他们一个面试机会，让他们试试吧，说不定能改变某人的命运呢。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;还有一个尴尬的情况，公司需要来了能干活的人，因为公司也需要生存，暂时无法留有余地去培养经验不丰富的人。经验不丰富的人又需要工作机会来积累经验，形成了冲突。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;站在不同的立场上，也因为他的面试情况不佳，我没有通过他的面试。做出这个决定时，我心里还是有些遗憾的，我理解他的焦虑，也理解公司的现实——但现实终究不是怜悯能改变的。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;我想机会还是要给内心真正喜欢技术和这个行业的人，而不是谋求生存而进入该行业的人。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;也许每一次面试，都是一场命运交叉的瞬间。有人求生，有人求梦，而我，只希望能遇见那个为热爱而坚持的人。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>今天我离职了</title><link>https://www.acdiost.com/posts/%E4%BB%8A%E5%A4%A9%E6%88%91%E7%A6%BB%E8%81%8C%E4%BA%86/</link><pubDate>Tue, 19 Mar 2024 21:27:12 +0800</pubDate><guid>https://www.acdiost.com/posts/%E4%BB%8A%E5%A4%A9%E6%88%91%E7%A6%BB%E8%81%8C%E4%BA%86/</guid><description>&lt;p&gt;今天我从公司离职了，在这个公司外包工作了一年。&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;之所以是外包，是因为当时学历 ( 高中[大专在读，现 2024 已毕业，自考本科中] ) 不够要求，无法进入到公司 ( 中国电子，子公司 ) 内部成为正式员工，所以只能以外包的形式进入。&lt;/p&gt;&#10;&lt;h4 id="如何进入此公司的"&gt;如何进入此公司的？&lt;/h4&gt;&#10;&lt;p&gt;因为我和现在公司的大多成员都是上家公司 ( 电科云，子公司[已破产] ) 共事的同事。&#10;大家对我的技术和工作能力的认可，其次是对平台的熟悉程度较高 ( 上家公司的公安政法业务转到了这边进行维护开发 ) 。&lt;/p&gt;&#10;&lt;h4 id="为何离职"&gt;为何离职？&lt;/h4&gt;&#10;&lt;p&gt;因为长期拖欠工资 ( 8 个月[包含现在的 3 月] ) 而离职，走了被迫离职的方式，进行了劳动仲裁。&#10;在上家公司也是因为拖欠工资 ( 6 个月 ) 而被迫离职，我这两年相当于白打工了，感觉非常的惨。&lt;/p&gt;&#10;&lt;h4 id="为什么坚持了这么久还不走"&gt;为什么坚持了这么久还不走？&lt;/h4&gt;&#10;&lt;p&gt;外包公司在入职早期的时候，正常发放了两个月工资，中期开始延迟发放零散的工资，后期 12 月发了一个月工资，勉强维持起日常开支。&#10;我在年前就想走的了，但是 11 月发了部分和 12 月发了一次，就等着过春节会发放部分。结果未收到发放的工资，就有决心要离开了。&#10;我和另外的外包同事也在积极沟通打款的事宜，一直拖着，说在走流程。至今也未能给到准确的时间打款，连公司正式员工也出现了拖欠工资的情况了，只发基本生活的工资 ( 两千多 ) 。&lt;/p&gt;&#10;&lt;h4 id="在这个公司工作收获了什么"&gt;在这个公司工作收获了什么？&lt;/h4&gt;&#10;&lt;p&gt;我想我在这个公司的收获是微乎其微的，大多是将上家公司积累的工作经验在这个公司应用。&lt;/p&gt;&#10;&lt;h4 id="未来打算"&gt;未来打算？&lt;/h4&gt;&#10;&lt;p&gt;随着 AI 技术的发展，想要投身到 AI 技术在 Web3 领域的应用中。&lt;/p&gt;&#10;&lt;h4 id="为什么选择这个方向"&gt;为什么选择这个方向？&lt;/h4&gt;&#10;&lt;p&gt;AI 在未来是大势所趋，Web3 也将拥抱 AI，在国内限制的情况下，区块链技术我认为依然算是早期，将先进技术应用在 Web3 领域进行布道，是我很想做的事，并认为其仍有很大发展空间。&lt;/p&gt;&#10;&lt;h4 id="我以前是做什么的"&gt;我以前是做什么的？&lt;/h4&gt;&#10;&lt;p&gt;进入互联网行业也是误打误撞，找工作偶然通过培训机构 ( Java 培训 ) 进入的这个行业，并爱上了它。&#10;早期有一年的 Java 开发经验和两年的 IT 系统管理经验。中后期开始接触运维相关的工作，有 5 年的运维管理经验。&#10;现如今在学习区块链和 AI 相关的技术。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>